Nos compétences respectives nous permettent d’analyser les différents process métier existants au sein de votre société afin de déployer une organisation permettant d’obtenir, in fine, des gains de productivité. Ici, notre rôle est d’accompagner les salariés lors des étapes charnières de la transformation de l’entreprise.
En premier lieu, nous réalisons un audit dans le but d’analyser les process internes tant structurels qu’organisationnels. Cet état des lieux nous permet de mettre en place des outils destinés aux exécutants comme aux managers. Nous formons les collaborateurs à leur prise en main pour les faire monter en compétences.